Живая Корея. Все о развлечениях и жизни молодежи - Пак Саша - Страница 29

Второй момент – это стоимость обучения и проживания в стране. По сравнению с США, Канадой или Европой – оно значительно дешевле. Страна заинтересована в привлечении иностранных студентов, практически в каждом южнокорейском университете есть возможность получить стипендию, которая позволит сократить расходы на учёбу.

При этом более 30 % программ в ВУЗах Южной Кореи англоязычные, что опять же привлекает иностранцев. Те же, кто выбирают обучение на корейском, нередко отправляются в страну для изучения языка. Для них действуют лингвистические центры при большинстве крупных университетов. Программы специально адаптированы для иностранцев и зачастую, помимо языковой подготовки, дополнительно предлагают курсы по корейской культуре, а также занятия, которые помогают подготовиться к дальнейшему обучению в ВУЗе.

Сами корейцы говорят, что они рождаются язычниками, ведут конфуцианский образ жизни, женятся и выходят замуж по-христиански, а уходят в мир иной как буддисты.

Трудолюбие корейцев – факт, по нынешним временам, общеизвестный. Корейское «экономическое чудо», равно как и другие дальневосточные «экономические чудеса», стало возможным, в первую очередь, именно благодаря этой черте национального характера. Любопытно, что проведённое в начале 1990-х гг. в США обследование малых предприятий, принадлежащих новым иммигрантам, показало, что корейцы – мелкие предприниматели – в среднем проводят на своих рабочих местах больше времени, чем представители любой другой этнической группы.

Конфуцианство воспринимало государство как своего рода большую патриархальную семью, и в наше время эти представления не только сохранились, но и оказались также перенесены и на фирму, на отношения в ней. В большинстве крупных компаний даже ведётся целенаправленная пропагандистская работа, направленная на то, чтобы сформировать у работников дух единства. Эта «семейная» атмосфера (реальная или наигранная – не важно) играет, если подходить к ней с точки зрения наёмного работника и его интересов, двоякую роль. С одной стороны, власть руководства компании является беспрекословной, сотрудники должны не только отвешивать руководителям поясные поклоны, но и мгновенно выполнять любые приказы, ни при каких обстоятельствах не высказывать недовольства, с готовностью оставаться на сверхурочные и воздерживаться от того, чтобы напрямую обсуждать перспективы повышения заработка. С другой стороны, компания, особенно крупная, берёт на себя ряд функций по социальной защите работника, предоставляет ему различные льготы, что очень важно в стране с почти полностью отсутствующей системой государственного страхования, и, наконец, гарантирует ему пожизненную занятость: пока существует фирма, её сотрудник может быть переведён с места на место, из подразделения в подразделение, но уволить его могут лишь в исключительных случаях.

Любопытно и, опять-таки, в соответствии с традиционными представлениями, организовано в корейских фирмах и продвижение по службе. До недавнего времени определяющую роль при продвижении играл стаж работы, так что, когда освобождалась вакансия, её почти автоматически занимал тот, кто работал в данной фирме дольше всех. Сейчас это правило всё чаще нарушается, но, в целом, стаж и поныне остаётся одним из важнейших факторов, который определяет назначения и перемещения. Таким образом решаются сразу три задачи: во-первых, достигается столь ценимая корейским сознанием стабильность, ибо любой работник знает, что в свой черёд и он, так сказать, «высидит» себе повышение; во-вторых, соблюдается принцип «старость и молодость соблюдают очерёдность» – один из основных принципов конфуцианской этики, который все корейцы заучивают ещё в школе; в-третьих, обеспечивается внутренняя гармония в коллективе, ибо заметно уменьшается количество поводов к подсиживанию и взаимным интригам.

Ещё раз повторюсь, работу вы здесь по-любому найдёте, она есть для всех. А какую работу найдёте – зависит от ваших способностей. Умение быть быстрым, коммуникабельным – очень важные критерии при поиске работы. Но даже если вы думаете, что не способны ни на что – вы всё равно найдёте, где заработать. И будете получать от двух тысяч долларов.

Чувство эйфории в Корее преследовало меня и тогда, когда я устроился впервые работать на завод. Зарплата моя с самого первого дня составляла около двухсот тысяч рублей (2700 долларов по тому курсу). Спустя три года такой оклад уже далеко не большие деньги, но в 2020-м я спокойно мог позволить себе всё необходимое. Вся продукция Apple здесь не считается крутой, а стоит, наверное, даже дешевле, чем в России. Айфон можно выкупить в рассрочку без первоначального взноса.

Уровень жизни в Корее значительно выше, чем в странах СНГ (это и так понятно). В Корее есть такая мера величины как Минимальный Стандарт Оплаты труда. Тут почасовая система оплаты, на данный момент за час платят от 8 долларов, и каждый год эта цифра стабильно повышается.

А если ты работаешь официально, пять дней в неделю, то ты помимо зарплаты получаешь много бонусов – недельный, месячный и годовой. А за работу сверх 8 часов получаешь ещё бонусы сверх других бонусов. У меня при этом работа была не сложная физически – я собирал силиконовые детали. Приходил на работу чистенький и уходил чистенький. Ну, мечта, в общем и целом. Правда это длилось до лета, пока не началась жара. Летом на многих заводах, в том числе и на моём, становится просто невыносимо работать. Чтобы вы понимали, я каждые два часа ходил в душ на десятиминутном перерыве, чтобы смыть весь пот. Вентиляторы, расставленные на рабочем месте, просто не помогали, а гоняли этот горячий воздух. Силликоновые детали, с которыми мне приходилось работать, делались с помощью пресса-станка, который был постоянно раскалён до 180 градусов. И таких станков 50 на всём заводе. Жара невыносимая. Но уйти я не мог, так как мой рабочий год заканчивался только в ноябре, а бонус выкидывать не хотелось.

Оплата на рабочем месте одинаковая, независимо от вида деятельности. Твой сосед, грубо говоря, может выполнять неимоверные физические действия, а ты рядом будешь чиллить – и зарплата не будет отличаться вообще.

Обеды на заводе были включены в контракт, при этом подаётся настоящий «шведский стол» – многочисленные блюда на выбор, накладываешь еду в тарелку ты себе сам. В меню рабочего обязательно входят два вида мяса, морепродукты, несколько видов салатов-закусок (панчаны), рис. Также могут давать сладости. Первые пару месяцев на заводе я фотографировал еду каждый день с мыслью, что однажды стану блогером и сниму об этом отдельное видео. Видео я так и не снял. Впоследствии, когда я выходил на арбайты, я поменял ещё несколько заводов, и там всё было одинаково – условия, оплата и еда. Голодным на работе в Корее ты не останешься. К слову, в школах и университетах та же ситуация.

Периодически из-за моей потребности в перезагрузке я просыпал работу. Однажды приехал на работу с опозданием на час, боялся, сейчас вызовут на разговор. А оказалось, что в офисе внезапная вспышка коронавируса – заболели трое коллег – и надо срочно всем ехать сдавать тест. После такой обязательной экскурсии нас отправили по домам до следующего дня, пока не пришлют результаты. Разумеется, выходной день был оплачиваемым. Счастливый, я сразу составил список того, что хочу посмотреть сегодня. Дораму, новый клип и что ещё?

Каждые выходные я убирался в своей квартире, учил корейский, а дальше уже снимал контент. Я этим очень горел. Блогерство было смыслом моей жизни.

До конца осени планировал уйти с работы и посвятить своё время блогингу.

Я проработал год и два месяца в этом месте, и оно отличалось тем, что на работе нельзя было слушать музыку. Поэтому во вторую половину года я перешёл в ночную смену. Плюсов в этом достаточно – не было начальства, соответственно, можно было пользоваться телефоном, ну и плюс к тому оплачивали больше. А из минусов – только сбитый режим. И так во время работы я слушал подкасты, смотрел видеогайды по монтажу, фотографии и многому другому. Я тогда ещё не был ютубером, но хотел им стать. Ведь я чётко понимал, что поработать на заводе я всегда успею, а попробовать себя в чем-то новом я всегда любил. Каждые выходные я практиковал то, что изучил во время работы, и так начал потихоньку развивать свои соцсети. До 2020-го года у меня даже никогда не было профиля в Инстаграме, я никогда не разговаривал на камеру. Для меня это было чем-то очень волнующим и даже пугающим. Мне абсолютно не нравился свой голос и то, как я выгляжу в кадре. Возможно, для многих, кто за мной следит, сейчас это звучит немного удивительно, ведь все свои более 200 миллионов просмотров в тиктоке я набрал благодаря разговорным видео. Я никогда не снимал тренды, а танцевать вообще не моё. Но тяжёлая работа над собой даёт свои плоды, это я всегда знал.