100 главных правил жизни и бизнеса - Манн Игорь - Страница 3

Не останавливайтесь на достигнутом.

Берите новые высоты (стали чемпионом города – берите область).

Перецеливайтесь (стали Номером 1 в боксе – идите в смешанные единоборства).

Я, например, каждый год выпускаю минимум одну новую книгу или новый семинар – на новые темы.

Правильно делайте личный маркетинг. Тот, кто это делает, всегда обойдет того, кто личным маркетингом не занимается. Кого не знают – тот не востребован.

Учитесь. Учитесь правильно и постоянно. Этого не делает почти никто. И это ваш гандикап перед другими (признаюсь сейчас – я во многом выезжаю за счет этого).

Занимайтесь «долгопортом». Выбирая направление деятельности, берите то, которое будет жить долго. К темам-долгожителям можно отнести личную эффективность, переговоры, продажи, мотивацию, лидерство. Спрос на них будет всегда.

Не все, что сейчас в тренде, останется в тренде.

Следите за трендами, возможностями и конкурентами (прямыми и косвенными). Тренды позволяют начать что-то новое. Возможности – не упустить свой шанс. Конкуренты держат в тонусе и позволяют позаимствовать у них что-то полезное.

Нетворкинг. Связи решают многое и для вашей востребованности. Чем больше вы знаете полезных людей и чем больше полезных людей знает вас – тем лучше. Занимайтесь нетворкингом, даже если вы интроверт.

Партнерьтесь правильно. Хороший бизнес-партнер (особенно молодой и амбициозный) будет постоянно искрить идеями и инициативами – и вы с ним точно не заскучаете и будете востребованными. А ваш опыт будет отличным дополнением к новым стартапам.

Правильно окружайтесь. Чем больше вокруг вас молодых специалистов и профессионалов – тем большему вы научитесь у них.

Будьте в ресурсе. Следите за своей энергией. Будьте в хорошей форме. Будьте на драйве. Профессионал с потухшими глазами – не профессионал.

Знайте, где вы находитесь на кривой жизненного цикла продукта (да, каждый из нас продукт). Регулярно (минимум раз в год) делайте «замер».

Всегда находитесь в стадии роста. Не заходите в фазу насыщения – я еще раз признаюсь (какое-то правило откровений): я там бывал – там плохо.

Да пребудет с вами востребованность.

Что заставляет человека постоянно двигаться вперед?

У меня «движков» шесть: семья, статус-кво, проекты, годовой план, следы и большой спор (добавьте, если я что-то забыл).

Семья. Родители, супруга, дети. Создать им хорошие условия для жизни. Давать поводы родителям гордиться тобой, поддерживать их. Быть примером для детей, дать им хорошее образование.

Статус-кво. Заняв позицию лидера в нескольких категориях (маркетинг, личное развитие, клиентоориентированность), я должен поддерживать статус-кво: удерживать свои позиции, поднимать планку, оставаться примером для подражания.

Желающих занять место Номера 1 пруд пруди: молодых, бодрых, агрессивных, порой наглых… Это мотивирует.

Проекты. Текущие проекты требуют рывков, идей, поддержки партнеров, иногда перезагрузки. Случаются и форс-мажоры.

Новые проекты требуют трезвой оценки и хорошего старта.

Твои проекты – твоя визитная карточка и твой хлеб (а если все идет хорошо, то и с маслом).

Годовые цели. Мои цели на год разноплановы и амбициозны. Их достижение – даже частичное – мотиватор для меня. Каждый год я должен быть лучше, ярче, суперее.

Кстати, я не только планирую годовые цели, но и постоянно в конце года подвожу итоги – публично (пишу о результатах в соцсетях). Многие начали следовать этому примеру, и они молодцы!

Следы. Хочется как можно больше оставить после себя. Что именно? Проверяйте: дети, дом, дерево, наследство, подвиг, рекорд, открытие, бизнес, продукт, ученики, творчество (книги в том числе).

Большой спор. Четыре года кряду я спорю с приятелем по-крупному: написать 6 книг за год (написал); прочитать 365 деловых книг за год (прочел 553); набрать 100 тысяч подписчиков в Инстаграме (ныне запрещенном в РФ) за 8 месяцев без рекламы и накруток (смог); «сделать» кубики пресса (проиграл).

Спорьте с друзьями по-крупному и вдолгую! Отличный способ не «заржаветь».

Движения не предвидится, если не будет «движков» и энергии. Следите за ее уровнем. Вы должны знать: энергии с каждым годом все меньше, как и амбиций. Поэтому…

Стартуйте раньше.

Стартуйте амбициознее.

Стартуйте по многим фронтам. Фокус – это хорошо, но только тогда, когда вы поймете, что это и есть ваш икигай – большая цель, которая заставляет выскакивать из кровати.

Японцы говорят, что умереть надо молодым, причем как можно позже.

Добавлю: нужно постараться сделать за это время как можно больше – и хорошего.

Начинайте.

Продолжайте.

Не останавливайтесь.

Слово «джентльмен» после фильма «Джентльмены» Гая Ричи получило второе дыхание – и спасибо режиссеру за это.

Один мой знакомый на бизнес-встречах всегда обращается к мужчинам «джентльмены»… И знаете, это звучит уместно и благородно.

Для меня джентльмен – честный, порядочный человек (не обязательно мужчина, кстати; да ислово «джентльвумен» как-то не звучит), который уверен в себе, выглядит отлично и так же себя ведет. У него доброе сердце и чистая душа. Он олицетворение хороших манер, никогда не совершит сомнительного поступка, хранит секреты (не сплетничает), не хвастается и всегда держит данное слово. Многие вещи, которые всегда делали джентльмены, уже неактуальны (например, очень редко можно увидеть джентльмена, который целует руку даме или открывает для нее дверь кареты машины).

Но есть и вечные ценности.

Джентльмен всегда вежлив с женщинами и детьми.

Он открывает двери дамам и пропускает их вперед (лифт – исключение, первым в него входит мужчина).

Джентльмен всегда пунктуален. Точка.

Он знает, как вести себя за столом.

Джентльмен платит.

Он тактичен, уважает чужие границы и правила.

Он никогда и ни на что не жалуется.

У него грамотная письменная и устная речь.

Джентльмен не грубит, не матерится, всегда вежлив. Слова «спасибо» и «пожалуйста» или их более джентльменские аналоги, например «благодарю» или «буду признателен», естественны для него.

Он не перебивает собеседника.

Он умеет слушать.

Джентльмен не сноб (snob = не благородный).

Джентльменов мало. И если бы мы отдельно от дня мужчин (19 ноября) праздновали день джентльмена, то увидели бы разницу. Поздравлять, увы, было бы почти некого.

Не каждый мужчина в нашей стране джентльмен. Я в своей жизни всего три раза встречал настоящего джентльмена (в России). Был сильно впечатлен и помню общение с ними до сих пор.

Быть или не быть джентльменом – это выбор каждого мужчины.

Мужчин джентльменами делают настоящие дамы, другие джентльмены, приличное общество и воспитанная семья. Могут помочь книги и курсы. Вот почему джентльменов так мало.

Я бы предложил преподавать джентльменство в школах и вузах. Наука несложная, просто нужно больше практики. Мне кажется, это сильно изменило бы нашу страну в лучшую сторону. Не сразу. Но изменило бы.

И отвечу на вопрос, который у вас наверняка возник. Нет, я не считаю себя джентльменом. Но я учусь и стараюсь.