Путеводитель по жизни. Как добиться своих целей, научиться преодолевать препятствия и выковать тверд - Гриллс Беар - Страница 22
- Предыдущая
- 22/27
- Следующая
Слышали когда-нибудь фразу «Когда вы оказались в яме, перестаньте копать»? То же и с ошибками. Не давайте ошибке больше силы, чем требуется, или вы потратите все свое драгоценное время на беспокойство о ней.
Вчера нам уже не вернуть, но у нас есть завтра, чтобы победить или проиграть.
Если вы хотите быть по-настоящему умным, учитесь на ошибках, которые делают другие люди, чтобы самому избежать боли (хорошо начать с просмотра газет, в этом одна из немногих выгод чтения их).
Глава 61Выбирайтесь из ямы своего комфорта
Проблема зоны комфорта в том, что звучит она ну слишком уж комфортно – а когда вам слишком комфортно, ваша жизнь теряет остроту. Вот почему я называю ее ямой комфорта, ведь яма – именно то место, откуда хочется выбраться как можно скорее.
И если вы хотите воспарить, подобно орлу, в яме жить точно не стоит.
Чем больше времени мы проводим на одном месте, снова и снова делая одно и то же, тем больше жизни мы пропускаем мимо – и тем труднее становится изменить наш путь по ней. Как камень, который точит вода, вы тоже начинаете округляться по форме того углубления, которое занимаете. Спустя годы углубление превращается в гигантское ущелье, его форму становится все труднее и труднее изменить.
Нужно иметь сильный хребет, чтобы сойти с колеи, но, когда вы решитесь попробовать что-то новое или вознамеритесь совершить что-то дерзкое и амбициозное, вы пожнете награду. Вы начнете чувствовать себя живым, начнете замечать возможности вокруг себя. И вы испытаете тот трепет исследования, который напоминает вам, что вы способны на гораздо большее.
Люди начинают нервничать, когда они пробуют что-то новое, но, с другой стороны, безумие определяется как раз повторением одного и того же действия снова и снова, в ожидании, что результат будет другим.
Фокус в том, чтобы не дать своим волнениям остановить вас на пути к вашему «невозможному».
Совершенно нормально чувствовать себя немного напуганным, даже дрожать от неуверенности. Меня часто посещают такие чувства перед большим восхождением или перед отправкой в суровые джунгли. Но бабочки в вашем животе не означают, что нужно оставить все так, как есть: они – красноречивый знак того, что приключение скоро начнется!
Так что, если вы чувствуете себя слишком комфортно, посмотрите вокруг себя, поднимите глаза и начинайте лезть наверх до того, как яма станет слишком глубокой.
Достижение великих вершин всегда заставляет нас испытывать сильный здоровый трепет. Привыкните к этому. Это чувство, которое все чемпионы должны научиться приветствовать.
Глава 62Два уха, один рот
Мои мама и папа обычно говорили мне, что раз у меня два уха и один рот, то стоит использовать их в верной пропорции. Это хороший совет.
Если вы всегда думаете о том, что хотите сказать, значит, вы никогда на самом деле не слушаете то, что говорят другие люди. Следовательно, вы что-то упускаете из внимания.
В ситуации выживания, если вы говорите больше, чем слушаете, вы рискуете упустить какое-нибудь ценное знание , будь то звук, предупреждающий о появлении хищника, или шум отдаленной реки, которая может спасти вам жизнь.
В жизни все то же: если вы говорите слишком много, вы упускаете шанс узнать других людей как следует и понять их точку зрения полностью.
С другой стороны, если вы будете слушать все разговоры целиком, то, когда начнете говорить сами, вы увидите, что люди куда сильнее будут интересоваться тем, что вы говорите. Во-первых, потому, что они будут считать, что вы говорите что-то обоснованное и ценное, и, во-вторых, их не будет тошнить от звука вашего голоса!
Люди всегда ценят тех, кто на самом деле их слушает. Тихое, продуманное и подлинное слушание – это настоящий дар, который можно кому-то преподнести. И вас будут узнавать и любить за эту особенность.
Если вы по-настоящему хорошо слушаете, это всегда будет воодушевлять окружающих.
И не слушайте, чтобы ответить, слушайте, чтобы понять. Это значит, не думайте постоянно о своей следующей реплике или об ответе, когда люди говорят, – лучше просто внимательно слушайте, чтобы понять, что они чувствуют или что они сообщают.
Звучит просто, но так мало людей делают это, по этой причине многие никогда не достигают полноты своих жизненных возможностей.
Вы знаете высказывание: пустая бочка пуще гремит. Это правда. Лучшие искатели приключений, скалолазы, вообще наиболее успешные люди, которых я знаю, – все они великолепные слушатели, а сами говорят не много. Они аккуратно взвешивают каждую возможность и уделяют время тому, чтобы впитать ту информацию, которую получают.
Всегда легко не слушать внимательно и прыгать в очередную перспективу или решение, не обдумав, что в них кроется, – но если вы прилежно слушаете, это дает вам бесценное время, чтобы хорошенько оценить ситуацию.
Это много раз спасало мне жизнь, особенно когда до отправления в дикие места я получал детальный инструктаж по выживанию от местных жителей. Слушайте внимательно: ваша жизнь может зависеть от чужого опыта и совета.
Так что убедитесь, что ваши уши и рот работают в правильном соотношении – и слушайте вдвое больше, чем говорите. Это привычка успешных людей.
Глава 63Дайте засверкать другим
Все мы встречали их – людей, которые после того, как вы рассказали забавную историю о том, например, как вы поймали рыбу или упали с велосипеда, начинают рассказывать еще более смешную историю о большей рыбе или о падении на более высокой скорости.
В такие моменты вы начинаете чувствовать себя незначительным, мелким.
У всех нас есть истории лучше и круче, чем у других.
Но хорошо иметь в своем характере одну черту: умение придержать язык и предоставить рассказчику возможность побыть на переднем плане.
Никто не любит хвастунов – не важно, насколько их рыба большая или насколько драматично падение. Я, например, предпочитаю компанию людей, которые дают сиять другим, которые слушают чужие истории и не чувствуют необходимости быть лучше/быстрее/ смешнее/громче.
Всегда помните, что, если кто-то рассказывает вам историю, возможно, она для него важна. Вы же не станете попусту портить чужое имущество, так не топчите чужие достижения тоже.
Все будут относиться к вам теплее, когда вы откинетесь назад и насладитесь их историей. И помните, вам не понравится окончить свой путь успешным, но совсем без друзей.
Глава 64Будьте примером
Позвольте раскрыть вам секрет хорошего лидерства (и умение говорить громким, начальственным голосом тут совсем ни при чем!). Хорошее лидерство сопряжено с заботой о людях, воодушевлением их на то лучшее, что они могут.
Одной из самых великих историй о человеческом выживании является история полярного исследователя Эрнеста Шеклтона. К тому же она еще и показывает, на что способно хорошее лидерство.
В 1914 году он отправился в Южную Атлантику с целью изучения новых территорий Антарктики. В январе 1915 года, на расстоянии около 100 миль к северу от Антарктики, его судно «Эндьюранс»[14] оказалось в ловушке, застряв во льдах.
Лед был слишком толстым, и команде не удалось расколоть его ледорубами, и единственное, что можно было сделать, – это ждать, пока изменится погода.
Все на борту знали, что они застряли надолго.
Минусовая температура, отсутствие радио и других способов контакта с остальным миром – понятно, что люди на судне Шеклтона могли впасть в жестокость и безумие.
Тем не менее Шеклтон знал, как удержать от этого свою команду. Он делал все, чтобы поддерживать своих людей и всячески поощрять в любой деятельности. Будь то ловля тюленей для получения мяса и жира, или организация научных изысканий, или соревнования в физических и умственных играх.
- Предыдущая
- 22/27
- Следующая
