Лидер в действии - Аделаджа Садней - Страница 2

Хороший лидер любит людей такими, какие они есть. Он вдохновляет их, а не кричит и не запугивает. Людей нужно исправлять, нужно указывать им на неправильные поступки, но важно делать это с любовью. Лидер побуждает людей выполнять поставленные задачи, вдохновляет к достижению определенной цели. Если вы станете таким лидером, у вас никогда не будет проблем с тем, что церковь не растет, что нет помощников.

3. Лидер направляет людей к поставленной цели, во всем подает им пример

Не будьте теоретиком. Настоящий лидер может и готов в любой момент сделать то, что поручает

другим. Не ставьте перед людьми абстрактные цели. Цели должны быть конкретными, задачи четко определенными. Тогда ваши ученики и последователи смогут идти вперед, совершенствоваться и возрастать духовно и профессионально. Если вы хотите, чтобы вас уважали, станьте для своих людей примером во всем и особенно в труде (я имею в виду не только физическую работу, но и молитву, изучение Слова). Хороший лидер никогда не забывает, кем он был, и помогает другим достичь того, чего достиг сам. Он постоянно побуждает людей участвовать в жизни служения.

Проблема многих церквей в том, что не все прихожане вовлечены в служение Богу, не все посвящены Господу, не все живут в святости. Я не уверен, что все члены нашей церкви попадут на небо, поэтому как пастор я постоянно спрашиваю себя: что мне сделать, чтобы люди больше жаждали, искали Бога, были влюблены в Иисуса, чтобы бежали в церковь? Каждый лидер должен не только задавать себе эти вопросы, но и решать их.

Например, я должен сделать все возможное, чтобы:

• люди попали на небо;

• любили Иисуса не только на словах; чтобы жили в святости;

• были светом для неверующих, ответом на нужды людей; оказывали влияние на других везде, где бы ни находились;

• двигались в помазании и изменяли мир.

Я работаю над решением этих задач не поэтапно, а одновременно.

4. Лидер разрабатывает методы и стратегию, с помощью которых люди могут достичь определенных целей

Например, когда мы начали евангелизацию в Киеве, я разработал необходимые для этого стратегию, план. Мы разделили Киев по районам, подсчитали количество улиц в каждом из них, закрепили улицы за домашними группами, узнали, сколько домов и квартир на одной улице, и назначили ответственных за каждую из них. Все это было организовано не только для проведения евангелизации, но и для воспитания в верующих чувства ответственности за порученное дело.

Лидер должен направлять людей, а не управлять ими. Если вы даете задание, убедитесь в том, что четко его сформулировали. Затем обязательно проверьте его выполнение.

5. Лидер помогает другим реализовывать идеи

Поощряйте людей к тому, чтобы они думали. Создавайте условия, где бы к людям приходили новые идеи, и в которых они смогли бы проявить инициативу, высказать свои предложения. У многих есть прекрасные, дельные предложения, но они не знают, как реализовать их. Даже если сейчас у вас нет возможности осуществить то, что предлагают люди, поощряйте их творчески мыслить. Не угашайте в них желание придумывать что-то новое.

Помогите людям увидеть перспективы развития их идей в будущем. Помните, что как лидер вы призваны помочь другим превратить их идеи в реальность.

6. Лидер побуждает людей к святости, к совершенству

Собственным примером лидер призывает людей к святой жизни, побуждает познавать Господа. Как лидер не допускайте, чтобы люди расслаблялись, довольствуясь своими достижениями. Побуждайте их совершенствоваться, улучшать то, чего они уже достигли, и стремиться к новым вершинам. Поставьте перед своими учениками цели и задачи, выполнение которых поможет им не только достичь того, чего достигли вы, но и сделает их более успешными.

7. Лидер помогает людям изменить их жизнь

Как правило, высокая должность не наделяет человека духовным авторитетом. Для того, чтобы его иметь, лидер должен стать примером для подражания. И даже если прежде ему не удавалось стать примером, он должен стремиться к этому, постоянно работая над собой.

К сожалению, не все имеют смелость и дерзновение исправлять чьи-то неправильные поступки или ошибки. Многие все еще зависят от мнения людей, боятся обидеть, испортить отношения… Но лидер, у которого есть духовный авторитет, не станет мириться с недостатками других. Он будет исправлять их. И вместо того, чтобы унижать, он будет ценить людей и делать все возможное, чтобы каждый человек мог чувствовать себя достойным.

Если вы настойчиво учите этому своих людей, причем не только на словах, но и собственным примером, то непременно «пожнете» церковь инициативных, сильных людей.

Пастор как пример лидера

Истинно, истинно говорю вам: кто не дверью входит во двор овечий, но перелезает иным путем, тот вор и разбойник; а входящий дверью - пастырь овцам. Ему придверник отворяет, и овцы слушаются голоса его, и он зовет своих овец по имени и выводит их. И когда выведет своих овец, идет перед ними; а овцы за ним идут, потому что знают голос его. За чужим же не идут, но бегут от него, потому что не знают чужого голоса». Эту притчу сказал им Иисус, но они не поняли, что такое Он говорил им. Итак, Иисус сказал им снова: «Истинно, истинно говорю вам, что Я дверь овцам. Все, сколько их ни приходило предо Мной, - воры и разбойники; но овцы не послушали их. Я дверь: кто войдет Мною, тот спасется; и войдет, и выйдет, и пажить найдет. Вор приходит только для того, чтобы украсть, убить и погубить. Я пришел для того, чтобы имели жизнь, и имели с избытком. Я Пастырь добрый: пастырь добрый полагает жизнь свою за овец».

(Ин. 10:1-11)

В этих стихах выражена истинная сущность пастора. Ведь именно личность пастора играет решающую роль в духовном росте церкви. Важно, чтобы у пастора было чистое сердце, чтобы он не лукавил и не пускался на уловки, пытаясь привлечь в свою церковь как можно больше людей и приобрести хорошую репутацию. Человек с сердцем пастора не ищет быстрых способов обогащения: он готов трудиться, поскольку знает, что если не посеет, то и не пожнет. Добрый пастор всегда готов защитить свою паству.

Есть разница между пастором и наемником. Пастор любит людей своей церкви, как пастух любит своих овец. Он заботится о людях и делает все, чтобы не потерять ни одного члена церкви. Наемник же к овцам относится иначе. Они для него чужие, поэтому он не беспокоится о них. Ради овец он никогда не будет рисковать жизнью, не будет защищать стадо от волков. Овцы для наемника — способ заработать. Вот почему волки расхищают овец и разгоняют стада у наемников, а не у пастухов.

Бог желает, чтобы каждый лидер был добрым пастором, а не наемником. Сейчас у нас нет необходимости отдавать свою жизнь за прихожан и членов церкви, но, тем не менее, в сердце мы всегда должны быть готовы к этому. Время от времени размышляйте над тем, какие у вас мотивы сердца. Из каких побуждений вы несете служение лидера или пастора: из-за того, что вас назначили на эту должность, или из-за того, что любите Бога и людей? То, как вы ответите на этот вопрос, поможет вам определить, кто вы: пастор или наемник?

Резюме:

• Только хороший лидер может изменить ход истории.

• Поощряйте людей проявлять инициативу и делать то, что явит миру славу и могущество Господа.

• Хороший лидер любит людей такими, какие они есть.

• Делайте все, чтобы ваши люди больше жаждали, искали Бога, были влюблены в Иисуса, чтобы бежали в церковь.

• Есть разница между пастором и наемником. Ваша задана — стать добрым пастором.

Трудитесь, чтобы воспитать в себе те качества, которые помогут вам стать успешным руководителем, хорошим лидером

Глава 2

Вы можете стать лидером