Вертолёт, 2008 №2 - Журнал Вертолет - Страница 3

• Предыдущая
• 3/44
• Следующая

Генеральный директор ОАО «Вертолеты России» А.Б. Шибитов и Генеральный конструктор фирмы «Камов» С.В. Михеев во время подписания протокола о намерениях о передаче 5 вертолетов Ка-62 Нарьян-Марской авиакомпании

Но это все больше об организационной стороне мероприятия. А что с содержанием? Здесь тоже есть над чем подумать. Главной действующей фигурой выставки был, естественно, холдинг «Вертолеты России». Все предприятия, входящие в него, были представлены в единой упряжке, вместе с ними — сервисная компания холдинга и Ассоциация вертолетной индустрии. Над всем парил «Оборонпром». В общем, семейный праздник с не очень большим списком приглашенных родственников и знакомых. Среди почетных приглашенных — итальянцы с вертолетом AW-119, стоящим в центре павильона, скромно, но с достоинством, как просватанная невеста. «Купцов» уже нашли, готовы обсудить приданое. Правда, говоря о приданом, хочется вспомнить: «Бойтесь данайцев, дары приносящих», но об этом потом.

Сначала об экспозиции холдинга. Наверное, есть смысл выступать единым фронтом на традиционных «общих» авиасалонах, хотя и там не все так просто. Но даже на МАКСе было видно, что единство требует разнообразия. Что уж говорить о такой локальной, кулуарной выставке, как HeliRussia. К тому же, предоставь холдинг входящим в него предприятиям право сформировать свои собственные экспозиции, не сложилось бы странного впечатления, что главная задача российского вертолетостроения заключается в наращивании управленческих мускулов и разработке исключительно маркетинговых решений. А что продавать, господа, если ничего не разрабатывать, а разработанное не производить? А зачем производить, если на уже произведенном сегодня практически некому летать? Эти вопросы как будто не входили в число тех, которые надо было обсуждать в разделе «Стратегия развития вертолетостроения в России».

А проблемы с производством есть. По планам холдинга, российская промышленность предполагает произвести до 200 вертолетов в 2008 году и наращивать объемы производства примерно на 5–8 единиц в год по каждому вертолетостроительному предприятию. Но планы эти реализовать не так просто, так как есть проблемы с поставками двигателей, редукторов, другого оборудования. Необходимо модернизировать производство не только вертолетных предприятий, но и предприятий — поставщиков комплектующих и оборудования. В частности, речь идет о таких заводах, как «Редуктор-ПМ», «Красный Октябрь». Как будет развиваться двигателестроение, тоже открытый вопрос. В общем, у отечественного вертолетостроения есть задачи и кроме усиления менеджерско-управленческой вертикали! Кстати, от конференции по кадровым вопросам, которая проходила на второй день выставки, тоже сложилось впечатление, что в стране просто катастрофически не хватает управленцев, менеджеров, маркетологов, а других проблем нет вообще! Проблема инженерного образования практически не существует, летчики и техники народятся сами или будут произведены путем клонирования или почкования от последних из «могикан». В очень плотных объятиях дышать трудно. Причем всем. И трудно поворачиваться, а надо. К счастью, у некоторых это получается.

Ми-2

Стенд ОАО «Вертолеты России»

Юные посетители выставки HeliRussia-2008

Как обычно активную позицию занимала фирма «Камов». Была организована пресс-конференция по вопросам развития фирмы, сотрудники ОАО «Камов» активно участвовали в пресс-конференции по стратегии развития холдинга. По поводу подписания контракта c Agusta/Westland С.В. Михеев высказался весьма определенно: «Для того и щука, чтобы камовский карась не дремал». И не дремлет! Камовцы явно и последовательно отстаивают свои позиции. видимо, уже в холдинге. Их программа внятная, прагматичная, хотя и рисковая одновременно. Фирму «Камов» всегда отличало то, что инновационные проекты, оригинальные технические решения она могла не только создавать, но и продвигать на отечественном и мировом рынке. И такая позиция давала и дает свои результаты. Достаточно вспомнить успех вертолета Ка-32 на мировом рынке. «Черная акула» до сих пор остается одним из наиболее перспективных ударных вертолетов в мире. Главная задача фирмы — отстаивание и сохранение уникальной конструкторской школы. А для этого тоже нужна некоторая свобода.

Кстати, сохранение конструкторского потенциала — задача общая, в одиночку ее решить нельзя, касается эта задача не только фирмы «Камов». Двери на российский рынок открываются все шире. И это хорошо. Российский эксплуатант становится все более крепким и разборчивым. И это тоже хорошо. Но в результате западные компании все уютнее чувствуют себя у нас и все агрессивнее проводят свою политику. Создана компания Eurocopter Vostok — дочернее предприятие компании Eurocopter, в России работают официальные дистрибьюторы фирм Robinson, MD Helicopters, Bell (кстати, кроме Eurocopter Vostok, это все отечественные предприятия, взявшиеся за «промоушен» западных вертолетов). Вскоре наш рынок может быть заполнен вертолетами западного производства. Камовцам, грамотно отстаивающим свою нишу на вертолетном рынке, будет в чем-то проще, у них техника «эксклюзивная» (правда, к соосной схеме вновь растет интерес у компании Sikorsky). А вот милевцам с одновинтовыми машинами придется сложнее, так как конкурировать они будут с западным производителем, искусным не только в производстве, но и в маркетинге. Здесь конкуренция будет гораздо жестче. Нельзя не сказать в этой связи и о молодой казанской конструкторской школе, которая также может оказаться в сложных условиях.

Презентация одной из программ ОАО «Камов»

MD-500

Стенд Федерации вертолетного спорта России

Словом, дело серьезное. Ведь речь идет уже не только о расширении продаж западной техники, но и об организации у нас отверточной сборки вертолетов. Сначала агрегаты будут привозить, а потом и производить в России. Это означает, что какой-то завод будет превращен в агрегатный, а выпускать мы будем (как китайцы или словаки) в основном фюзеляжи. Но китайцы-то своего не упустят. А вот где гарантия, что мы, как словаки, не будем гордиться тем, что собираем то, что собираем? Agusta/Westland подписала контракт на продажу 10 машин только в 2008 году! Вопросы производства обсуждаются. Контракт подписан с «Вертолетами России», которые, уж извините, становятся. официальным дистрибьютором Agusta/ Westland.

На конференции по подписанию соглашения был задан явно риторический вопрос: «Кому выгоден этот контракт?». Даже иностранцы, которым уж совсем плевать на наши интересы, говорили, что Россия начинает сдавать свой рынок и что контракт этот выгоден именно Agusta. Но официальный ответ был строг и убедителен: «Сотрудничество нужно (кто спорит), это современно (а как иначе), а зарубежные партнеры нас научат торговать (или покупать), а может, конструировать и строить!». Последнее было особенно интересно, так как разработка самой продаваемой сегодня машины AW-139 начиналась совместно с фирмой «Камов» и в ней заложен ряд технических решений, которые разрабатывались совместно с нашими, российскими конструкторами! Да и вопрос о перспективах Ка-60/62 тоже был не случаен. В общем, в AW-139 есть и камовский «след», и белловский, и еще вопрос, кто должен кого учить конструировать и строить. Если судить по тендерам, проходящим в последнее десятилетие в мире, то российские машины не оказываются в числе победителей совсем не по техническим причинам. И даже не по причине маркетинговых недоработок, а по политическим резонам. Вот где есть проблемы. Не случайно на конференции по развитию отечественного вертолетостроения генеральный директор ОАО «Роствертол» Б.Н. Слюсарь не без иронии спросил: «Если нас, россиян, всему научат учителя-иностранцы, может, холдинг озаботится вопросом о том, чтобы вертолетостроительные предприятия получили какие-то внятные экономические права на участие во внешнеэкономической деятельности? А то научатся, а торговать-то и не смогут». Выяснилось, что курьеры (помните, как у Гоголя: «сто тысяч одних курьеров») уже бегут по коридорам власти с такими документами. Только вот коридоры длинные, заплутаться можно.

• Предыдущая
• 3/44
• Следующая